Dalam peraturan dunia bisnis saat ini, para manajer di setiap unit kerap berhadapan dengan berbagai permasalahan yang berkaitan dengan sumber daya manusia, baik berupa perekrutan, optimasi, efisiensi, efektivitas, sampai loyalitas. Dari kacamata tersebut, buku ini berusaha mengupas berbagai hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia dengan tujuan memberikan para manajer kemampuan untuk mendiagnosis dan merencanakan untuk kemudian menelurkan solusi aplikatif yang sesuai dengan isu-isu sumber daya manusia yang mereka hadapi.
BAB 1 PENDAHULUAN 1
Pengertian SDM. 3
Pengertian Manajemen SDM.. 5
Tujuan MSDM. 7
Tantangan bagi MSDM. 11
Strategi SDM. 12
Aktivitas SDM dalam Menghadapi Bisnis 15
Kesimpulan 16
BAB 2 PERAN MSDM DALAM ORGANISASI 19
Peran MSDM. 19
Lingkup Bidang MSDM. 21
Kesimpulan 32
BAB 3 PERENCANAAN SDM 33
Pengertian Perencanaan SDM. 33
Tahapan Perencanaan SDM.. 34
Evaluasi Perencanaan SDM 36
Fak tor-faktor yang Memengaruhi Perencanaan SDM.. 37
Proses Perencanaan . 38
Hubungan Perencanaan dengan Fungsi-fungsi MSDM 41
Kesimpulan 42
BAB 4 REKRUTMEN DAN SELEKSI 45
Pengertian Rekrutmen. 45
Mencari dan Menarik Calon. 46
Seleksi Calon. 53
Pemeriksaan Kesehatan.. 57
Pengecekan Referensi.. 58
Laporan Hasil Seleksi 59
Kesimpulan 59
BAB 5 PENGEMBANGAN SDM 61
Pengertian Pengembangan SDM 61
Sasaran Pelatihan.. 69
Kesimpulan 70
BAB 6 KEPUASAN KERJA 73
Pengertian Kepuasan .. 74
Faktor-faktor yang Memengaruhi Kepuasan Kerja 77
Dampak Kepuasan dan Ketidakpuasan Kerja 80
Kesimpulan 82
BAB 7 DISIPLIN 85
Pengertian Disiplin Pegawai.. 85
Pentingnya Disiplin Kerja 87
Faktor-faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja. 89
Pelaksanaan Disiplin Kerja. 94
Hubungan Disiplin dengan Produktivitas Kerja 95
Kesimpulan 97
BAB 8 PRODUKTIVITAS KERJA 99
Pengertian Produktivitas 99
Faktor-faktor yang Memengaruhi Produktivitas Kerja.. 102
Indikator Produktivitas 104
Upaya Peningkatan Produktivitas 105
Kesimpulan. 107
BAB 9 MOTIVASI 109
Pengertian Motivasi 110
Ciri-ciri Motif.. 114
Faktor-faktor yang Memengaruhi Motivasi 116
Teori-teori Motivasi 121
Hal-hal yang Perlu Diperhatikan dalam Pemberian Motivasi 144
Kesimpulan. 146
BAB 10 PRESTASI KERJA 149
Pengertian Prestasi Kerja. 149
Faktor-faktor yang Memengaruhi Prestasi Kerja. 151
Arti Pentingnya dan Tujuan Penilaian Prestasi.. 153
Kesimpulan. 155
BAB 11 PROSES DAN JALUR PENGEMBANGAN KARIER 157
Proses Karier.. 157
Pengertian Pengembangan Karier.. 160
Tujuan Jenjang Karier Jabatan.. 165
Faktor-faktor Penentu Karier. 166
Kesimpulan. 169
BAB 12 MERANCANG SISTEM KARIER 171
Sistem Karier.. 171
Manfaat Sistem Karier.. 172
Perancangan Sistem 173
Hubungan Pengembangan Karier dengan Prestasi Kerja. 175
Kesimpulan. 179
BAB 13 KOMPENSASI 181
Pengertian Kompensasi 181
Tujuan Kompensasi. 188
Faktor- faktor yang Memengaruhi Besarnya Kompensasi.. 191
Sistem Kompensasi. 195
Kesimpulan. 198
BAB 14 KOMPETENSI 201
Pengertian Kompetensi 202
Karakteristik Kompetensi. 206
Manfaat Penggunaan Kompetensi.. 208
Hubungan Kompetensi dengan Prestasi Kerja.. 209
Kesimpulan. 210
BAB 15 KEPEMIMPINAN 213
Pengertian Kepemimpinan. 213
Fungsi dan Peran Pemimpin dalam Organisasi. 219
Teori Gaya Kepemimpinan.. 221
Beberapa Pendekatan Teori Kepemimpinan.. 226
Tugas-tugas Kepemimpinan 228
Implikasi Teori Kepemimpinan dalam SDM Perusahaan.. 233
Kesimpulan. 236