Mayoritas mahasiswa saat mengambil mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Strategik, penyusunan skripsi, tesis, maupun disertasi selalu mengalami kesulitan dalam menyusun teori, karena banyaknya buku-buku, jurnal ilmiah, laporan hasil penelitian, laporan tugas akhir yang tersebar dan tidak menyatu. Hal itu juga pernah dialami penulis saat menempuh seluruh mata kuliah tersebut. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman itu, penulis ingin membantu pembaca berlatih mengembangkan berbagai teori yang sangat berkaitan dengan MSDM.
Banyak sekali teori MSDM yang sering digunakan oleh para mahasiswa, dosen, dan peneliti dalam mengembangkan model yang hendak diteliti. Melalui buku ini para pembaca disuguhkan teori tentang: (1) Budaya Organisasi, (2) Kompetensi, (3) Kepercayaan Diri, (4) Motivasi, (5) Komitmen Organisasi, (6) Pengembangan Karier, (7) Kinerja dan Produktivitas, (8) Kesejahteraan, (9) Ketekunan, (10) Pengawasan, (11) Pengambilan Keputusan, (12) Pendidikan dan Latihan, (13) Komunikasi Interpersonal, (14) Kepemimpinan, (15) Keadilan, (16) Kepuasan Kerja, (17) Konsep Diri, (18) Ketenangan Kerja/Lingkungan Kerja/Iklim Kerja, (19) Kerja sama, (20) Reward/Gaji, Pendapatan, Tunjangan, Reimunerasi, (21) Semangat Kerja, dan (22) Produktivitas,
BAB 1 BUDAYA ORGANISASI 1 A. Konsep Budaya 1 B. Konsep Organisasi3 C. Konsep Budaya Organisasi4 D. Fungsi Budaya Organisasi5 E. Cara Membangun Budaya Organisasi5 F. Faktor-faktor yang Memengaruhi Budaya Organisasi8 G. Komponen Budaya Organisasi9 H. Tahapan Pembentukan Budaya Organisasi11 I. Fungsi Budaya Organisasi 12 J. Tipologi Budaya Organisasi 15 K. Karakteristik Budaya Organisasi18 L. Indikator Budaya Organisasi22
BAB 2 KOMPETENSI KERJA 25 A. Definisi Kompetensi Kerja25 B. Jenis-jenis Kompetensi Kerja26 C. Strategi Mengukur Kompetensi Kerja27 D. Manfaat Kompetensi28 E. Peran Kompetensi pada Organisasi29 F. Dimensi Kompetensi Kerja29 G. Cara Mengukur Kompetensi35
BAB 3 KEPERCAYAAN DIRI 37 A. Konsep Kepercayaan Diri37 B. Cara Meningkatkan Kepercayaan Diri39 C. Ketiadaan Rasa Kepercayaa Diri42 D. Dimensi Kepercayaan Diri43 E. Penyusunan Instrumen Kepercayaan Diri46
BAB 4 MOTIVASI KERJA 49 A. Definisi Motivasi49 B. Prinsip-prinsip Motivasi 51 C. Proses Lahirnya Motivasi52 D. Klasifikasi Teori Motivasi53 E. Teori Abraham Maslow56 F. Teori Dua Faktor Herzberg58 G. Teori Motivasi Berprestasi McClelland62 H. Teori ERG Clapton Alderfer65 I. Teori Harapan (Expectancy Theory) dari Victor Vroom66 J. Teori Keadilan68 K. Teori Goal-setting dari Locke69 L. Teori X dan Y70
BAB 5 KOMITMEN ORGANISASI 71 A. Konsep Komitmen Organisasi71 B. Peran Komitmen Organisasi75 C. Pendekatan Komitmen Organisasi77 D. Penyusunan Instrumen 80
BAB 6 KINERJA/UNJUK KERJA 87 A. Konsep Kinerja87 B. Strategi Meningkatkan Kinerja89 C. Berbagai Kriteria untuk Menilai Kinerja95
BAB 7 KEPUASAN KERJA 101 A. Konsep Kepuasan Kerja101 B. Elemen Kepuasan Kerja102 C. Model-model Kepuasan Kerja104 D. Kepuasan Kerja Berkaitan dengan Keuntungan yang Diperoleh105 E. Kepuasan Kerja sebagai Perbandingan Antara Hasil Kerja dan Harapan106 F. Kepuasan Kerja sebagai Perbandingan Antara Rewards dan Harapan 107 G. Kepuasan Kerja sebagai Hal yang Abstrak107 H. Kepuasan dan Ketidakpuasan Kerja109 I. Faktor-faktor yang Memengaruhi Kepuasan Kerja110 J. Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi111 K. Penyusunan Alat Ukur Kepuasan Kerja112
BAB 8 KESEJAHTERAAN 113 A. Konsep Kesejahteraan113 B. Faktor Penentu Tingkat Kesejahteraan 115 C. Jenis-jenis Kesejahteraan 117 D. Dimensi Kesejahteraan 118 E. Tingkat Kesejahteraan Tenaga Kerja 121 F. Pengembangan Instrumen Kesejahteraan 122
BAB 9 KETEKUNAN 125 A. Konsep Ketekunan 125 B. Ciri-ciri Ketekunan 128 C. Manfaat Ketekunan130 D. Faktor-faktor yang Memengaruhi Ketekunan133 E. Upaya Menumbuhkan dan Memelihara Ketekunan137
BAB 10 PENGAWASAN 141 A. Konsep Pengawasan141 B. Tujuan dan Manfaat Pengawasan 146 C. Proses Pelaksanaan Pengawasan150 D. Prinsip dan Karakteristik Pengawasan153 E. Tahap-tahap dalam Pengawasan156 F. Faktor-faktor yang Menyebabkan Perlunya Pengawasan159 G. Sifat dan Waktu Pengawasan161 H. Metode Pengawasan 164 I. Tipe-tipe Pengawasan 165 J. Teknik Pengawasan 167
BAB 11 PENGAMBILAN KEPUTUSAN 171 A. Pengertian Pengambilan Keputusan 171 B. Faktor-faktor yang Memengaruhi Pengambilan Keputusan176 C. Bias dalam Pengambilan Keputusan181 D. Gaya Pengambilan Keputusan183 E. Persyaratan Pengambilan Keputusan185 F. Teori Pengambilan Keputusan187 G. Nilai-nilai dalam Pengambilan Keputusan190 H. Jenis-jenis Keputusan 190 I. Faktor-faktor yang Memengaruhi Pengambilan Keputusan 191 J. Teknik Pengambilan Keputusan194 K. Tahap-tahap Pengambilan Keputusan197
BAB 12 PENDIDIKAN DAN LATIHAN 201 A. Konsep Pendidikan dan Latihan201 B. Tujuan Pendidikan dan Pelatihan 203 C. Mengukur Tingkat Pendidikan dan Latihan 205
BAB 13 KOMUNIKASI INTERPERSONAL 207 A. Pengertian Komunikasi 207 B. Komponen dalam Komunikasi208 C. Komponen Komunikasi Antarpribadi210 D. Hubungan Diadik Komunikasi Antarpribadi211 E. Tujuan Komunikasi Antarpribadi211 F. Faktor-faktor yang Memengaruhi Komunikasi212 G. Arus Komunikasi dalam Organisasi213
BAB 14 KEPEMIMPINAN 215 A. Konsep Kepemimpinan 215 B. Konsep dan Fungsi Pemimpin219 C. Teori Kepemimpinan 221 D. Teori Perilaku Kepemimpinan222 E. Gaya Kepemimpinan 225 F. Ciri–ciri Gaya Kepemimpinan229 G. Fungsi-fungsi Kepemimpinan 232 H. Efektivitas Kepemimpinan235 I. Pendekatan Kepemimpinan 238 J. Model Kepemimpinan247 K. Pengembangan Instrumen Kepemimpinan251
BAB 15 KEADILAN DALAM ORGANISASI 253 A. Pengertian Keadilan253 B. Jenis-jenis Keadilan256 C. Teori Keadilan257 D. Syarat Terjadinya Masyarakat Berkeadilan258 E. Cara Mendapatkan Keadilan259 F. Cara Pengukuran Keadilan dalam Organisasi269
BAB 16 PENGEMBANGAN Karier 271 A. Konsep Karier271 B. Konsep Perencanaan Karier273 C. Konsep Pengembangan Karier274 D. Faktor-faktor yang Menentukan Karier277 E. Tujuan dan Manfaat Pengembangan Karier279 F. Pengembangan Instrumen Pengembangan Karier281
BAB 17 KONSEP DIRI 283 A. Pengertian Konsep Diri283 B. Manfaat Konsep Diri yang Baik287 C. Faktor-faktor yang Memengaruhi Konsep Diri288 D. Dimensi-dimensi Konsep Diri289 E. Konsep Nilai Individu 291 F. Cara Mengukur Nilai Individu293 G. Pengembangan Instrumen Konsep Diri295
BAB 18 KETENANGAN DALAM BEKERJA 297 A. Konsep Ketenangan dalam Bekerja297 B. Manfaat Ketenangan dalam Bekerja298 C. Faktor-faktor yang Memengaruhi Ketenangan Kerja298 D. Strategi untuk Meningkatkan Ketenangan dalam Bekerja300 E. Metode Pengukuran Ketenangan Kerja 302
BAB 19 KERJA SAMA DALAM ORGANISASI 305 A. Pengertian Kerja Sama 305 B. Tujuan dan Manfaat Kerja Sama307 C. Jenis-jenis Kerja Sama 308 D. Syarat dan Prinsip Terjadinya Kerja Sama310 E. Cara Pengukuran Kerja Sama dalam Organisasi312
BAB 20 REWARD 315 A. Pengertian Reward 315 B. Jenis-jenis Reward 319 C. Strategi Pemberian Reward 320 D. Karakteristik Strategi Pemberian Penghargaan 321 E. Strategi Penghargaan Broad-Brush321 F. Inisiatif Penghargaan Khusus322 G. Mengembangkan Strategi Pemberian Penghargaan 322
BAB 21 SEMANGAT KERJA 325 A. Pengertian Semangat Kerja325 B. Faktor-faktor yang Memengaruhi Semangat Kerja326 C. Aspek-aspek Semangat Kerja331 D. Semangat Kerja Pelayan Publik335 E. Tujuan Penilaian Semangat Kerja337
BAB 22 PRODUKTIVITAS 339 A. Konsep Produktivitas 339 B. Pengukuran Produktivitas Tenaga Kerja348 C. Menetapkan Sistem Pengukuran Produktivitas
Sangat cocok dijadikan bahan referensi dalam penelitian kuantitatif. Buku ini membahas 22 jenis variabel penelitian. Menjabarkan dari pengertian, prinsip dasar hingga ke faktor yang memengaruhi variabel tersebut secara gamblang dan komprehensif. Buku ini wajib dimiliki oleh peneliti atau mahasiswa yang sedang menulis karya ilmiah.
