Cukup banyak literatur yang membahas teknik budi daya kelapa sawit, tetapi masih sangat sedikit yang membahas pengelolaan kebun dan pabrik kelapa sawit (PKS). Padahal, sistem manajemen yang baik sangat membantu kelancaran kegiatan kebun dan pabrik kelapa sawit, sehingga menjadi pendorong tercapainya tujuan perusahaan.
Buku ini membahas pengelolaan kebun dan pabrik kelapa sawit dari sisi struktur organisasi, pemanfaatan sumber daya perusahaan (kas dan persediaan), serta alat manajemen dalam mengawasi kegiatan keuangan dan operasional kebun maupun pabrik kelapa sawit, yaitu anggaran dan laporan. Melalui buku ini diharapkan pembaca lebih mengenal dan memahami peranan anggaran, struktur organisasi, daftar otorisasi dan peraturan otorisasi, proyeksi cash flow, kas, serta persediaan dan laporan kebun atau PKS, sehingga pengelolaan kebun dan pabrik kelapa sawit dapat berjalan dengan baik.
