Gibson et al membahas mengapa kepemimpinan transformasional merupakan konsep yang sulit. Bagi pembaca akan memperoleh gambaran dari model - model kepemimpinan, bagaimana peran pemimpina dalam membantu pengikutnya (followers) mencapai sasaran yang bermakna. Bagaimana pemimpin memberikan atribusi pada perilaku pengikut erhadap orang, tugas atau keunikan lingkungan. Bag mereka yang mendapatkan amanah sebagai pemimpin, buku ini membantu untuk mempelajari kepemimpinan yang sukses.
Jilid 2 ini merupakan kelanjutan dari jilid 1 yang merupakan seri mendalami organisasi ditinjau dari perilaku struktur dan proses. Gibson et al juga membahs bagaimana perilaku yang mempengaruhi pengambilan keputusan, apa yang membedakan keputusan dari manajer dan bukan manajer, dimana keputusan menentukan efektiivitas sebagai manajer. Bahwa pengambilan keputusan menurut Gibson tidak bolelh dianggap sebagai hasil tetapi saranan mencapai tujuan organisasi. Pengambilan keputusan ini layak dipelajari mengingat merupakan proses banyak fase, sementara pilihan aktualnya sendiri adalah tunggal fase. Namun prosesnya dipengaruhi faktor lingkungan dan perilaku. Sangat menarik didalami oleh kita yang bergelut dalam pengambilan keputusan. Salam Nunuk Adiarni (alih bahasa dari buku ini)
