Dikirim 2-5 hari berikutnya SETELAH pembayaran diterima. (Senin s/d Jumat, kecuali hari libur)
Sinopsis
Karyawan adalah sumber daya manusia dari suatu organisasi dan aset yang paling berharga. Agar berhasil, organisasi harus menjadikan produktivitas karyawan sebagai tujuan utama. Untuk mencapai hal itu, pihak manajer dituntut mampu mengelola sumber daya manusianya dengan optimal. Tingkat produktivitas dapat bervariasi tergantung pada tingkat keterampilan yang ditunjukkan karyawan dalam pekerjaan mereka.
Untuk itulah buku Manajemen Sumber Daya Manusia: Aplikasi dalam kesehatan disusun. Buku ini terdiri dari 12 bab yang mengkaji mulai dari konsep dasar, isu terkait, dan tahapan dalam manajemen sumber daya manusia di bidang kesehatan. Topik ini disajikan secara sistematis, runut dan menarik serta dengan gaya bahasa yang memudahkan para pembaca memahami konsep dan aplikasi manajemen sumber daya manusia khususnya di bidang kesehatan.
Selamat membaca.
BAB 1 KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) 1
A. Pendahuluan 1
B. Penyajian Materi 2
Komponen MSDM 3
Fungsi MSDM 3
Tujuan dan Kegiatan MSDM 4
Ruang Lingkup MSDM 6
Sasaran MSDM 8
Wewenang dan Tanggung Jawab MSDM 9
Pendekatan MSDM 10
C. Rangkuman 17
D. Soal/Latihan/Tugas 17
E. Umpan Balik 18
F. Bacaan Materi Suplemen 20
G. Daftar Pustaka 20
BAB 2 SDM KESEHATAN GLOBAL 23
A. Pend ahuluan 23
B. Penyajian Materi 24
Jenis Sumber Daya Manusia Kesehatan 25
Manajemen SDMK 25
SDM Kesehatan Global 31
Skenario SDM Kesehatan Global 32
Migrasi Tenaga Kesehatan 33
Kode Praktik Rekrutmen Global 34
C. Rangkuman 35
D. Soal/Latihan/Tugas 36
E. Umpan Balik 36
F. Bacaan Materi Suplemen 38
G. Daftar Pustaka 38
BAB 3 TANTANGAN SDM KESEHATAN 41
A. Pendahuluan 41
B. Penyajian Materi 42
Kebutuhan Tenaga Kesehatan yang Belum Terpenuhi 42
Distribusi Tenaga Kesehatan yang Belum Merata 44
Kualitas atau Mutu Tenaga Kesehatan yang Masih Rendah 46
Pengawasan Terhadap Tenaga Kesehatan Asing Belum Optimal 48
Dukungan Regulasi Pelaksanaan Pembinaan dan Pemberdayaan Tenaga Kesehatan Belum Tercapai 48
C. Rangkuman 50
D. Soal/Latihan/Tugas 51
E. Umpan Balik 51
F. Bacaan Materi Suplemen 53
G. Daftar Pustaka 53
BAB 4 PROFESIONALISME SDM KESEHATAN 55
A. Pendahuluan 55
B. Penyajian Materi 57
Ciri/Syarat Profesionalisme 57
Komponen Profesionalisme 58
Determinan Profesionalisme Tenaga Kesehatan 62
Elemen Profesionalisme Tenaga Kesehatan 64
Profesionalisme pada Dokter 66
Cara untuk Mengajarkan Profesionalisme 68
Pentingnya Menanamkan Jiwa Profesional 69
C. Rangkuman 70
D. Soal/Latihan/Tugas 71
E. Umpan Balik 72
F. Bacaan Materi Suplemen 74
G. Daftar Pustaka 74
BAB 5 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 77
Pendahuluan 77
Penyajian Materi 79
Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 79
Dasar Perencanaan 82
Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 84
Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 88
Tahapan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 88
Kendala Perencanaan Sumber Daya Manusia 90
Rangkuman 93
Soal/Latihan/Tugas 93
Umpan Balik 94
Bacaan Materi Suplemen 97
Daftar Pustaka 98
BAB 6 ANALISIS PEKERJAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 101
Pendahuluan 101
Penyajian Materi 102
Pengertian Analisis Pekerjaan 103
Tujuan Analisis Pekerjaan 104
Manfaat Analisis Pekerjaan 105
Kegunaan Informasi Analisis Pekerjaan 106
Metode Pengumpulan Informasi dalam Analisis Pekerjaan 107
Deskripsi Pekerjaan (Job Description) 111
Spesifikasi Pekerjaan (Job Specification) 112
Standar Kinerja Pekerjaan (Job Performance Standard) 112
Rangkuman 113
Latihan Soal 113
Umpan Balik 114
Bacaan Materi Suplemen 114
Daftar Pustaka 115
BAB 7 DESAIN PEKERJAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 117
Pendahuluan 117
Penyajian Materi 118
Pengertian Desain Pekerjaan 118
Tujuan Desain Pekerjaan 119
Manfaat Desain Pekerjaan 120
Komponen Desain Pekerjaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 121
Metode Desain Pekerjaan 123
Tipe-tipe Desain Pekerjaan 125
Faktor yang Memengaruhi Desain Pekerjaan 125
Pendekatan Desain Pekerjaan 126
Rangkuman 127
Soal/Latihan 128
Umpan Balik 128
Bacaan Materi Suplemen 130
Daftar Pustaka 130
BAB 8 REKRUTMEN SDM KESEHATAN 133
Pendahuluan 133
Penyajian Materi 135
Pengertian Rekrutmen 135
Tujuan Rekrutmen SDM Kesehatan 136
Aspek Penting Rekrutmen 137
Tahapan Rekrutmen 139
Pengaruh Eksternal Rekrutmen 142
Metode Rekrutmen 143
Sumber Rekrutmen 143
Rangkuman 147
Soal/Latihan 147
Umpan Balik 148
Bacaan Materi Suplemen 150
Daftar Pustaka 150
BAB 9 SELEKSI SDM KESEHATAN 153
Pendahuluan 153
Penyajian Materi 154
Proses Persiapan Seleksi 154
Tantangan Proses Seleksi 157
Standar-standar Metode Seleksi 158
Tahapan dalam Seleksi 159
Tes Kerja (Employment Test) 166
Kesalahan-kesalahan dalam Wawancara 169
Pengadaan Tenaga Kesehatan 170
Rangkuman 171
Soal/Latihan/Tugas 171
Umpan Balik 171
Bacaan Materi Suplemen 173
Daftar Pustaka 173
BAB 10 MOTIVASI SDM KESEHATAN 175
Pendahuluan 175
Penyajian Materi 176
Ciri-ciri Motivasi 176
Motivasi Individu 176
Teori Kebutuhan Maslow 178
Teori X dan Teori Y MC Gregor 180
Teori Dua Faktor Herzberg 181
Jenis dan Bentuk Motivasi 181
Faktor-faktor Motivasi 184
Hubungan Motivasi dengan Sistem Upah 186
Rangkuman 188
Soal/Latihan/Tugas 189
Umpan Balik 189
Bacaan Materi Suplemen 190
Daftar Pustaka 190
BAB 11 PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN 191
Pendahuluan 191
Penyajian Materi 192
Tujuan Pengembangan SDM 193
Manfaat Pengembangan SDM 195
Alasan Pengembangan SDM 196
Dimensi Pengembangan SDM 198
Metode Pengembangan SDM 200
Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM 205
Langkah dalam Pengembangan SDM 208
Pengembangan SDM Melalui Program
Pelatihan 210
Evaluasi Program Pengembangan SDM 215
Rangkuman 216
Soal/Latihan/Tugas 217
Umpan Balik 217
Bacaan Materi Suplemen 218
Daftar Pustaka 219
BAB 12 RETENSI SDM KESEHATAN 221
Pendahuluan 221
Penyajian Materi 222
Faktor Penentu Retensi Pegawai 222
Strategi Retensi SDM 229
Proses Manajemen Retensi Karyawan 236
Rangkuman 238
Soal/Latihan/Tugas 239
Umpan Balik 239
Bacaan Materi Suplemen
m.jpg "Persiapan Ujian Sertifikasi Manajemen Risiko (USMR) Tingkat Dua")
