Sinopsis
Menurut Gareth R. jones, “Organizational culture is the set of shared values that control organizational members’ interaction with each other and with suppliers, customers, and other people outside organization,” yang artinya budaya organisasi merupakan seperangkat nilai bersama yang mengontrol interaksi setiap anggota organisasi, juga dengan para pemasok, pelanggan, dan pihak-pihak lain di luar organisasi.
Buku ini membahas berbagai pengertian yang disampaikan oleh beberapa ahli sekaligus pesamaan dan perbandingan antara budaya dan iklim organisasi. Selain itu juga dibahas mengenai strategi dan manajemen perubahan budaya organisasi, mulai dari tahap awal kelahiran (pendirian) hingga kematian (keruntuhan), dilengkapi dengan contoh-contoh nyata budaya dan iklim organisasi baik yang ada di Indonesia, seperti Kode Etik Pegawai Direktorat Jenderal Pajak, Tribrata, Catur Prasetya Kepolisian Negara Republik Indonesia, serta Sapta Marga dan Sumpah Prajurit Tentara Indonesia; maupun di luar negeri, seperti Pernyataan Misi National Westminster Bank, Kredo Perusahaan Johnson & Johnson, dan Audit Kode Etik Hewlet-Packard.
