Organisasi & Manajemen: Perilaku, Struktur, Budaya & Perubahan Organisasi

Beberapa orang dalam organisasi harus melakukan 'kerja sama' untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itu, agar proses kerja sama mereka di dalam organisasi berlangsung efektif, efisien dan rasional (terukur), maka organisasi tersebut memerlukan manajemen dan menerapkan fungsi-fungsi manajemen. Hal tersebut di maksudkan bahwa 'kerja sama' yang akan dilakukan di dalam organisasi harus: 1) direncanakan (to be planed), 2) diorganisir (to be organized), 3) diarahkan (to be directed/actuated), dan 4) diawasi ( to be controlled).

Buku ini membahas: 1) fungsi-fungsi manajemen, 2) manajemen kinerja dan 3) manajemen mutu terpadu. Agar ketiga dimensi manajemen tersebut dapat dengan mudah di implementasikan ke dalam empat dimensi organisasi, maka penulis juga melengkapi muatan buku ini  dengan menggambarkan: 1) struktur organisasi, 2) perilaku organisasi, 3) perubahan-perubahan organisasi, dan 4) budaya organisasi.

Disamping hal tersebut di atas, untuk memenuhi kebutuhan para mahasiswa dan peneliti, buku ini dilengkapi dengan bab yang khusus membahas: teori-teori dasar organisasi, 2) kesamaan dan perbedaan organisasi, asosiasi, dan lembaga, dan 3) metode riset organisasi. Hal ini dimaksudkan agar buku ini dapat dimanfaatkan oleh pemerhati organisasi; kalangan mahasiswa, peneliti organisasi, kalangan birokrat, dan para manajer. Dengan demikian, kehadiran buku ini sangat relevan dan penting bagi semua kalangan yang membutuhkan dan ingin mengetahui eksistensi organisasi.