Deskripsi Sajian 1 Persaingan di Era Masyarakat Ekonomi AEAN (MEA) 3 Sekolah sebagai Organisasi Pembentuk SDM 7 Makna Desentralisasi Pendidikan bagi Pengembangan SDM 14 Refleksi, Aksi, dan Koreksi 22
BAB 2
MEMBERDAYAKAN PENDIDIKAN 25
Deskripsi Sajian 25 Rekonstruksi Wajah Pendidikan 29 Arah Kebijakan Pendidikan Nasional 34 Peningkatan Kualitas Penyelenggara Pendidikan 39 Depolitisasi Pendidikan 47
BAB 3
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 56
Deskripsi Sajian 56 Manajemen Sumber Daya Manusia 58 Konsep Sumber Daya Manusia 62 Sasaran Manajemen SDM 64 Fungsi Manajemen SDM 68 Tantangan Mengelola SDM 71 Peran Pengelola SDM 74
BAB 4
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENDIDIKAN 78
Deskripsi Sajian 78 Konsep Manajemen SDM di Bidang Pendidikan 82 Strategi Peningkatan Mutu SDM 83 Implementasi Input, Proses Output, Outcome, dan Impact SDM . 87 Manajemen Mutu SDM 90
BAB 5
GURU SEBAGAI PENDIDIK PROFESIONAL 95
Deskripsi Sajian 95 Guru Sang Pengabdi 97 Penataan dan Pemerataan Guru 102 Peningkatan Kualifikasi, Kompetensi, dan Profesioanlitas Guru 112 Peningkatan Kualifikasi Akademik Guru 114 Peningkatan Kompetensi dan Profeionalitas Guru 118 Penilaian Kinerja Guru 127 Mengembangkan Karier Guru 134 Kesejahteraan Guru 136 Gaji dan Tunjangan 136 Kepangkatan dan Golongan 140 Jaminan Keselamatan dan Keamanan 141 Penghargaan dan Hukuman 142 Masa Pensiun 144
BAB 6
PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 145
Deskripsi Sajian 145 Kepala Sekolah 148 Penilaian Kinerja Kepala Sekolah 154 Pengawas Sekolah 163 Peningkatan Kualitas Pengawas Sekolah 173 Penilaian Kinerja Pengawas Sekolah 174
BAB 7
PENGEMBANGAN STAF SEKOLAH 177
Deskripsi Sajian 177 Peran dan Kontribusi Tenaga Administrasi Sekolah 178 Tenaga Perpustakaan 202 Penilaian Kinerja Kepala Perpustakaan 213 Tenaga Laboratorium 215 Penilaian Kinerja Tenaga Laboratorium 219
BAB 8
ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN 221
Deskripsi Sajian 221 Konsep Analisis Pekerjaan/Jabatan 224 Analisis Jabatan 227 Desain Pekerjaan 232 Elemen-elemen Desain Pekerjaan 234
BAB 9
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA 237
Deskripsi Sajian 237 Konsep Dasar Perencanaan SDM 238 Merencanakan Pengembangan SDM Pendidikan 241 Analisis SWOT Sumber Daya Manusia 244 Meramalkan Permintaan dan Penawaran SDM 246 Analisis Kesenjangan Permintaan dan Penawaran 249
BAB 10
REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENEMPATAN PEGAWAI251
Deskripsi Sajian 251 Konsep Rekrutmen dan Seleksi Pegawai 252 Proses Rekrutmen dan Seleksi Pegawai 255 Program Pengenalan Pegawai 257 Proses Penempatan Pegawai 259 Pemutusan Hubungan Kerja 261
BAB 11
ORIENTASI DAN PERSEPSI PEGAWAI 264
Deskripsi Sajian 264 Orientasi dan Persepsi Pegawai 266 Kepribadian dan Motivasi Kerja Pegawai 267 Sikap dan Nilai Diri Pegawai 270 Dinamika Kelompok dan Kepemimpinan Pegawai 272 Kepuasan dan Disiplin Kerja Pegawai 274
BAB 12
PENGEMBANGAN POTENSI PEGAWAI 277
Deskripsi Sajian 277 Pengembangan Pegawai 279 Tujuan dan Manfaat Pengembangan 281 Bentuk-bentuk Pendidikan dan Pelatihan Pegawai 284 Model-model Pengembangan Pegawai 285 Penilaian Kinerja Pegawai 288 Sistem Manajemen Kinerja 290 Manfaat dan Kegunaan Penilaian Kinerja 292 Standar dan Tahap Penilaian Kinerja 293 Metode dan Masalah dalam Penilaian Kinerja 295
BAB 13
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER 300
Deskripsi Sajian 300 Perencanaan dan Pengembangan Karier Pegawai 301 Tahapan Pengembangan Karier Pegawai 303 Strategi Implementasi Program Pengembangan Karier 305 Tantangan Pengembangan Karier Pegawai 308 Paradigma Baru Pengembangan Karier Pegawai 309
BAB 14
PEMBERIAN IMBALAN 311
Deskripsi Sajian 311 Sistem, Fungsi, dan Tujuan Pemberian Imbalan 313 Prinsip-prinsip Pemberian dan Proses Penentuan Imbalan 315 Jenis-jenis Imbalan 316 Insentif 318 Hambatan-hambatan dalam Pemberian Imbalan 320
BAB 15
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SDM 322
Deskripsi Sajian 322 Pengertian Sistem Informasi Manajemen SDM 323 Tujuan Sistem Informasi Manajemen SDM 324 Model Sistem Informasi SDM 325 Kegunaaan Sistem Informasi Manajemen SDM 329 Merancang Sistem Informasi Manajemen SDM 331
