Manajemen Abad 21

Berat	0.32
Tahun	2004
Halaman	248
Ukuran	15,5 x 23 cm
Penerbit	Bumi Aksara

Sinopsis

Daftar Isi

Buku Sejenis

Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut:

Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan

R. Wayne Pace

Rp119.000

Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi)

Lexy J. Moleong

Rp100.000

Administrasi Perkantoran

Moekijat

Rp49.000

Metode Penelitian Bidang Sosial

Hadari Nawawi

Rp54.000

Lainnya+

Sinopsis

Kenyataan Menunjukan bahwa perubahan dalam berbagai segi kehidupan dan penghidupan manusia memang selalu terjadi. Demikian pula dengan umat manusia yang akan segera meninggalkan abad ke-20 dan memasuki abad ke-21. Merupakan hal yang normal dan wajar apabila terdapat segolongan orang yang bersikap optimis menghadapi abad abru karena dengan keyakinan, daya nalar, ilmu pengetahuan, dan teknologi yang dikuasainya mereka mampu menghadapi masa depan dengan segal apermasalahan, ketidakpastian, dan bahkan ancaman. Sebalinya, adapula segolongan manusia yang diliputi rasa pesimis menghadapi era baru karena pengamatan dan mungkin pengalaman mereka menunjkan bahwa umat manusia tidak henti-hentinya dilanda berbagai krisis yang timbul dan seolah-olah di luar batas kemampuan manusia untuk menghadapinya.

Bagi orang yang mendapat kepercayaan untuk menduduki berbagai jabatan manajerial pada semua bentuk organisasi, terjadinya perubahan yang akan dihadapi pada abad 21 sungguh merupakan suatu tantangan. Oleh karena itu, seorang manajer harus mampu mengolah organisasi yang dipimpinnya secara proaktif mengambil langkah-langkah dalam menghadapi berbagai perubahan yang terjadi, khususnya yang mempunyai dampak kuat terhadap jalannya roda organisasi yang dipimpinnya.

Buku dengan Judul Abad 21 ini Mengajak Kita untuk selalu siap dalam meghadapi perubahan dan menjawab tantangan di masa yang akan datang. Dalam buku ini diberikan langkah-langkah yang dapat kita terapkan dalam menyongsong abad 21 sehingga kita mampu mengelolap perubahan yang ada.

(Kembali Ke Atas)

Advertisement:

Daftar Isi

BAB 1 PENDAHULUAN
A. faktor-faktor Pemicu Perubahan
1. Perkembangan Ilmu Pengetahuan Sebagai Pemicu Perubahan
2. Perkembangan Teknologi sebagai Pemicu Perubahan
B. Demokratisasi Sebagai Perubahan Dominan di Masa Depan
1. Demokratisasi di Bidang Politik
2. Supremasi Hukum
3. Demokratisasi di Bidang Ekonomi
4. Pergesaeran Nilai Sosial Budaya Sebagai Tantangan Masa Depan
C. Perubahan Geopolitik SebagaiPemicu Perubahan

BAB 2 PARADIGMA BARU ADMINISTRASI NEGARA
A. Ciri-ciri Ideal Suatu Birokrasi Pemerintahan
1. Pengembangan Sistem
2. Pengembangan Kelembagaan
3. Pengenalan Tipologi Organisasi
4. Faktor-faktor Penyebab Perbedaan Struktur Organisasi
5. Kondisi Lingkungan Sebagai Penyebab Perbedaan Struktur
6. Pengaruh Kekuasaan Terhadap Struktur
B. Peningkatan Kinerja Organisasional
1. Birokrasi Sebai Sistem Kinerja Tinggi
2. Kinerka Birokrasi di bidang Politik
3. Kinerja Birokrasi di Bidang Ekonomi
C. Pertumbuhan dan Pemeliharaan Citra Positif
1. Pendekatan Struktural
2. Perihal Budaya Organisasi
3. Peningkatan kemapuan Kerja
4. Perubahan Orientasi dan Perilaku

BAB 3 GLOBALISASI EKONOMI DAN BERBAGAI TANTANGANNYA
A. Kerja sama Ekonomi Multilateral
1. Dewan Ekonomi dan Sosial PBB
2. Peranan Perserikatan bangsa-Bangsa
3. Peranan united Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD)
4. Dari GATT ke WTO
B. dari Pendekatan Ideologis Politik ke Pendekatan Ekonomi Berdasarkan Mekanisme Pasar
C. Maraknya Forum Kerja Sama Ekonomi Regional
D. Keberadaan Perusahaan Multinasional Sebagai Salah satu Wujud Perekonomian yang Mendunia

BAB 4 BERBAGAI TANTANGAN UTAMA PADA TINGKAT NASIONAL
A. Masalah Pengangguran
1. Perihal Pengagguran terbuka
2. Perihal Pengagguran Terselubung
3. Perihal Pengaguran Musiman
4. Pengangguran Karena Faktor-faktor Lain
B. Peningkatan Mutu Hidup
1. Kebutuhan Manusia yang Multifaset Karena Berbagai Predikatnya
2. Perihal Pertumbuhan Ekonomi
3. Kesempatan Berusaha
4. Pengurangan Kesenjangan Sosial
C. Penerapan Norma-Norma Moral dan Etika
D. Kepedulian Terhadap Pelestarian Lingkungan
E. Keanekaragaman Tenaga Kerja
1. Kaum Wanita Sebagai Tenaga Kerja
2. Anak-anak Sebagai Tenaga Kerja
3. Penderita Cacat Fisik Sebagai Tenaga Kerja
4. Penderita Kelainan Seksual Sebagai Tenaga Kerja
F. Faktor Demografi Sebagai Tantangan
1. Kelompok Usia Muda
2. Kelompok Produktif
3. Kelompok Usia Lanjut
G. Perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
1. Usia Teori Ilmu yang makin Pendek
2. lahirnya Berbagai Disiplin Ilmu yang Spesialistik
3. Penguasaan teknologi
4. Pemahaman dampak Perkembangan Ilmu Teknologi
5. Kemungkinan Timbulnya Kejutan Lain

BAB 5 TANTANGAN INTERNAL DAN MANAJEMEN PERUBAHAN PADA TINGKAT MIKRO
A. Efisiensi Penggunaan sarana dan Prasarana Kerja
B. Proses Manajerial Informasi
1. Peranan Informasi dalam Penentuan Tujuan
2. Peranan Informasi dalam Penentuan Sasaran
3. Peranan Informasi dalam Penentuan Strategi
4. Informasi Untuk Kepentingan Perencanaan
5. Informasi Untuk Penyususnan Program
6. Informasi Untuk Kepentingan Pengorganisasian
7. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
8. Informasi tentang Penyelanggaraan Kegiatan Operasional
9. Informasi sebagai Hasil Pelaksanaan Pengawasan
10. Informasi yang Dihasilkan Evaluasi
11. Pentingnya Penciptaan dan Penggunaan Mekanisme Umpan Balik
C. Perihal Filsafat Manajemen
1. Orientasi Bisnis
2. Penunaian Kewajiban Sosial
D. Perlakuan Terhadap para Karyawan
1.Pentingnya Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
2. Perlakuan Terhadap Manusia dalam Perencanaan Ketenagakerjaan
3. Perlakuan Sumber Daya Manusia dalam Proses Rekrutmen
4. Perlakuan terhadap manusia dalam Proses Seleksi
5. Pentingnya Program Evaluasi
6. Sekitar Tentang penempatanv 7. Pentingnya Pelatihan dan pengembangan
8. entingnya Penilaian Kinerja
9. Wawancara penilaian
10. Sekilas Tentang peerncanaan da Pengembangan Karier
11. Manajemen Sistem imbalan yang Efektif sebagai Tantangan
12. Perihal Jaminan Penghasilan dan Perlindungan Karyawan
13. Pemeliharaan Hubungan dengan Para Karyawan
14. Pemutusan Hubungn Kerja dan Pensiun
15. Pemeliharaan Hubungan Industrial
16. Audit manajemen Sumebr daya Manusia
E. Pemuasan Pihak-Pihak Yang Berkepentingan
1. Pemodal Sebagai Pihak yang berkepentingan
2. Para Pemilik Saham Sebagai Pihak yang Berkepentingan
3. Jaringan manajerial Sebagai Pihak yang berkepentingan
4. Para Karyawana Sebagai Pihak yang Berkepentingan
5. Pemerintah sebagai Pihak yang Berkepentingan
6. Distributor dan Agen sebagai Pihak yang Berkepentingan
7. Para Pemasok Sebagai Pihak yang berkepentingan
8. Para Konsumen Sebagai Pihak yang Berkepentingan

BAB 6 TANTANGAN EKSTERNAL DAN MANAJEMEN PERUBAHAN PADA TINGKAT MIKRO
A. Tantangan yang Mengandung Muatan Politik
1. berbagai Tantangan yang Berkonotasi Politik
B. Tantangan Dengan Konotasi Ekonomi
1. Pertumbuhan Ekonomi Nasional
C. Tantangan yang mengandung Konotasi Hukum
D. Tantangan Sosial Budaya yang Harus Diperhitungkan dan Dihadapi
E. faktor Pendidikan Sebagai Tantangan
F. Damak Perkembangan Ilmu Pengetahuan dan teknologi sebagai tantangan
1. Penguasa Teknologi Tepat Guna pada Tingkata Mikro
2. Orientasi Efisien Versus Efektifitas
3. Restrukturisasi Organisasi
4. Manajemen Sumber daya Manusia
5. Etos Kerja

BAB 7 MANAJEMEN PERUBAHAN PENDEKATAN DAN TEKNIKNYA
A. Bentuk da Jenis Berbagai tantangan di Masa Depan
1. faktor-faktor Pemicu terjadinya Perubahan
2. Paradigma baru Administrasi negara
3. Tantangan Globalisasi Ekonomi
4. Tantangan Pada Tingkat Nasional
5. tantangan Internal yang Menuntut Perubahan
6. tantangan Eksternal yang Menuntut Perubahan Organisasional
B. Teknik-teknik manajemen erubahan
1. Faktor-faktor Penyebab Penolakan perbahan
2. Cara-cara Mengatasi Resistensi
3. Nilai-Nlai yang Di Anut dalam Mewujudkan Perubahan
4. Peranan Agaen Pengubah dalam Mewujudkan Perubahan

DAFTAR KEPUSTAKAAN

(Kembali Ke Atas)