Belbuk.comtoko buku onlinebuku asli021-4202857
Cara PembelianTestimoniPusat BantuanJual Buku AndaTentang KamiHubungi Kami
Buku    Teknik & Ilmu Pengetahuan    Teknik

Konsep dan Praktis Diagnosis, Rancangan dan Tata Kelola Proyek Perubahan

Belum ada ulasan. Berikan ulasan Anda
Berat 0.25
Tahun 2019
Halaman 200
ISBN 9786232180185
Penerbit Prenada Media Group
Daftar Isi    Buku Sejenis
 
Harga: Rp54.000 Rp60.000
(Diskon 10%)
Tersedia:
Dikirim 2-4 hari berikutnya SETELAH pembayaran diterima. (Senin s/d Jumat, kecuali hari libur)

Sinopsis

 

Dampak visi misi reformasi birokrasi telah menerobos ke dalam penyelenggaraan kediklatan aparatur sipil negara termasuk Diklat Kepemimpinan. Pola baru diklat kepemimpinan ingin mewujudkan pemimpin perubahan yang didukung mentor/sponsor, coach, stakeholder, dan komponen perubahan lain yang terkait.

Sebagai hasil beberapa kali observasi lapangan di kelas Diklatpim Tingkat III dan Tingkat IV, penulisan buku ini mengacu pada Perka LAN Nomor 18, 19, dan 20 Tahun 2015 sebagai revisi atas Perka LAN Nomor 11, 12, dan 13 Tahun 2013 tentang penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II, III, dan IV serta Surat Edaran Kepala LAN Nomor: 1248/K.1/KTU.01.1/2014 tentang Pelaksanaan Taking Ownership (Breakthrough I) Diklat Kepemimpinan Tingkat III dan IV.

Diilhami oleh pemikiran akan sebuah kebutuhan buku kecil praktis yang merangkum cara-cara mendiagnosis kebutuhan perubahan, merancang proposal Proyek Perubahan sekaligus tata kelola Proyek Perubahan sampai implementasi Laboratorium Kepemimpinan, penulisan buku ini berusaha menjelaskan sebagaimana beberapa agenda penting dalam judul buku ini.

Buku ini merupakan pelengkap dari modul/bahan ajar yang sudah dibuat oleh LAN. Dengan tetap mengacu kurikulum silabus dari LAN, penulis mencoba menawarkan perspektif baru dalam menjawab kebutuhan para peserta Diklatpim yang haus akan sumber belajar yang dibutuhkan dalam menghadapi tantangan pemimpin perubahan.

Selamat membaca…. Salam perubahan.

(Kembali Ke Atas)

Daftar Isi

1 REFORMASI BIROKRASI DAN KEBUTUHAN PERUBAHAN 1
A. Reformasi Birokrasi dan Kepemimpinan
B. Kebutuhan Perubahan

2 DIAGNOSTIC READING, MEMETAKAN KEBUTUHAN PERUBAHAN 9
A. Apa Masalah itu?
B. Menemukenali (Identifikasi) Masalah
C. Gejala Masalah
D. Jenis-jenis Masalah
E. Pemecahan Masalah
F. Cara Pemecahan Masalah
G. Menilai Kinerja Unit Organisasi
H. Menyusun Langkah-langkah Intervensi
I. Diagnosis Kebutuhan Perubahan Organisasi
J. Langkah Diagnosis dalam Perencanaan Perubahan
K. Contoh Diagnostic Reading/Format 1

3 TAKING OWNERSHIP (BREAKTHROUGH I) 49
A. Kegiatan Taking Ownership
B. Delapan Langkah Taking Ownership
C. Contoh Laporan Taking Ownership

4 ROADMAP PROYEK PERUBAHAN 71
A. Membuat Roadmap Proyek Perubahan

5 TATA KELOLA PROYEK PERUBAHAN & MEMBANGUN KOALISI PERUBAHAN 77
A. Tata Kelola Proyek Perubahan
B. Membangun Koalisi Perubahan.
C. Komposisi Koalisi Tim Efektif
D. Praktik Membentuk Koalisi Perubahan

6 MEMETAKAN STAKEHOLDER 89
A. Identifikasi Stakeholder89
B. Net-Map sebagai Alat Analisis Stakeholder
C. Analisis Stakeholder95
D. Model Analisis Stakeholder PMBOK

7 RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN 103
A. Project Charter: Mengapa Penting?
B. Menyusun Format Rancangan Proyek Perubahan

8 SEMINAR PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN 119
A. Gambaran Seminar Rancangan Proyek Perubahan
B. Persiapan Seminar Proposal Proyek Perubahan
9 STRATEGI KOMUNIKASI PROYEK PERUBAHAN 123
A. Komunikasi Proyek Perubahan
B. Prinsip Komunikasi Proyek Perubahan
C. Komunikasi Kepemimpinan
D. Tahapan Strategi Komunikasi Proyek Perubahan

10 PEMBEKALAN IMPLEMENTASI PROYEK PERUBAHAN 135
A. Laboratorium Kepemimpinan: Konsep, Tujuan, dan Keluaran Perubahan
B. Tugas Mentor
C. Tugas Peserta/Reformer
D. Tugas Coach 141

11 SIDANG SEMINAR LABORATORIUM KEPEMIMPINAN 143
A. Peserta Sidang Seminar Proyek Perubahan
B. Peran Narasumber dalam Sidang Proyek Perubahan
C. Layout Sidang Proyek Perubahan
D. Bahan Tayang Sidang Proyek Perubahan
E. Melengkapi Portofolio Dokumen Laporan PP

12 EVALUASI PROYEK PERUBAHAN 149
A. Garis Besar Penilaian Proyek Perubahan
B. Lembar Penilaian Sidang Proyek Perubahan
C. Poin Penting dalam Seminar Proyek Perubahan
(Kembali Ke Atas)

Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut:

Metodologi Penelitian
Sedarmayanti
Rp64.800 Rp72.000
Studi Kasus: Desain & Metode
Robert K. Yin
Rp65.700 Rp73.000
Manajemen Strategi
Sedarmayanti
Rp49.500 Rp55.000
Manajemen Kontrak Konstruksi: Pedoman Praktis dalam Mengelola Proyek Konstruksi
Seng Hansen
Rp68.000
Lainnya+   
(Kembali Ke Atas)