Belbuk.comtoko buku onlinebuku asli021-4202857
Masuk Akun
Pesanan
 Troli
Cara PembelianTestimoniPusat BantuanJual Buku AndaTentang KamiHubungi Kami
Buku    Bisnis & Keuangan    Bisnis & Kewirausahaan

Analisis Jabatan (Edisi Revisi)

Berat 0.35
Tahun 2021
Halaman 188
ISBN 9789795385035
Penerbit Mandar Maju
Daftar Isi    Buku Sejenis
 
Harga: Rp60.300 Rp67.000
(Diskon 10%)
Tersedia:
Dikirim hari ini bila pembayaran diterima SEBELUM pukul 15.30 WIB. (Senin s/d Jumat, kecuali hari libur)

Sinopsis

Mendapatkan tenaga kerja yang handal dan jumlahnya yang tepat tidaklah mudah. Analisis jabatan merupakan cara yang tepat untuk mendapatkan tenaga kerja yang handal.

Dalam buku ini dijelaskan juga tentang analisis beban kerja yang digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang diperlukan. Dengan dua cara ini kita dapat memperoleh tenaga kerja yang bermutu tinggi dan dalam jumlah yang tepat, yang pada gilirannya akan diperoleh efisiensi organisasi.
(Kembali Ke Atas)

Daftar Isi

KATA PENGANTAR| v

KATA PENGANTAR CETAKAN KEENAM | vii

KATA PENGANTAR CETAKAN KETUJUH |vii

KATA PENGANTAR CETAKAN KEDELAPAN |viii

KATA PENGANTAR CETAKAN KESEMBILAN | viii

KATA PENGANTAR CETAKAN EDISI REVISI | ix

DAFTAR ISI | x

 

BAB I.          PENDAHULUAN | 1

                    1.    Pengantar | 1

2.    Latar belakang analisis jabatan | 3

3.    Kebijaksanaan analisis jabatan | 5

4.    Prinsip-prinsip analisis jabatan | 5

5.    Apakah analisis jabatan itu berguna? | 6

6.    Ikhtisar | 7

 

BAB II.        PERUMUSAN ISTILAH-ISTILAH | 9

1.    Pengantar | 9

2.    Element (unsur) | 10

3.    Task (tugas) | 11

4.    Position (posisi) | 13

5.    Job (jabatan) | 16

6.    Occupation (okupasi) | 19

7.    Job analysis (analisis jabatan) | 22

8.    Job description (uraian jabatan) | 26

9.    Job specification (persyaratan jabatan) | 31

10.  Job evaluation (penilaian jabatan) | 34

11.  Job classification (klasifikasi jabatan) | 37

12.  Ikhtisar | 38

 

BAB III.           ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS) | 39

1.    Pengantar | 39

2.    Analisis jabatan: suatu alat sumber daya

       manusia yang asasi | 41

3.    Pentingnya analisis jabatan | 43

4.    Variasi-variasi dalam analisis jabatan | 58

5.    Prosedur analisis jabatan | 59

6.    Bidang-bidang informasi jabatan | 86

7.    Variabel-variabel dalam analisis jabatan | 88

8.    Penganalisis jabatan | 88

9.    Saran-saran untuk penganalisis jabatan | 89

10.  Melatih penganalisis jabatan | 94

11.  Bilamana menganalisis jabatan | 95

12.  Masalah-masalah dalam analisis jabatan | 96

13.  Pengawasan analisis jabatan | 99

14.  Ikhtisar | 99

 

BAB IV.       URAIAN JABATAN (JOB DESCRIPTION) | 101

1.    Pengantar | 101

2.    Data-data dalam uraian jabatan | 103

3.    Susunan uraian jabatan | 112

4.    Kegunaan uraian jabatan | 116

5.    Ikhtisar | 119

 

BAB V.        PERSYARATAN JABATAN (JOB SPECIFICATION)    | 121

1.    Pengantar | 121

2.    Data-data dalam persyaratan jabatan | 121

3.    Susunan persyaratan jabatan | 123

4.    Kegunaan persyaratan jabatan | 127

5.    Ikhtisar | 127

 

BAB VI.       ANALISIS BEBAN KERJA DAN PENYELIDIKAN WAKTU (WORK-LOAD ANALYSIS AND TIME STUDY) | 129

1.    Pengantar | 129

2.    Kebutuhan akan standar beban kerja | 130

3.    Penyelidikan waktu | 131

4.    Penyelidikan gerak | 132

5.    Lingkaran pekerjaan | 134

6.    Penyelidikan waktu menurut unsur-unsurnya | 134

7.    Unsur-unsur yang tidak merupakan lingkaran | 135

8.    Waktu untuk kelelahan dan waktu untuk

       keperluan pribadi | 135

9.    Masalah kepegawaian dalam penyelidikan

       waktu | 136

10.  Penyederhanaan kerja | 138

11.  Menghitung jumlah tenaga kerja yang

       diperlukan | 140

12.  Ikhtisar | 142

 

BAB VII.      PENILAIAN JABATAN (JOB EVALUATION) | 143

1.    Pengantar | 143

2.    Prasyarat penilaian jabatan | 144

3.    Hakikat dan tujuan penilaian jabatan | 146

4.    Peranan penilaian jabatan | 147

5.    Teknik dan sistem penilaian jabatan | 149

6.    Masalah penilaian jabatan | 164

7.    Ikhtisar | 167

 

BAB VIII.    PENGGOLONGAN JABATAN (JOB CLASSIFICATION) | 170

1.    Pengantar | 170

2.    Pentingnya penggolongan jabatan | 170

3.    Sistem penggolongan jabatan | 171

4.    Penggolongan menurut kewajiban | 171

5.    Penggolongan menurut tingkat atau derajat | 174

6.    Sistem gabungan | 174

7.    Ikhtisar | 175

 

BAB IX.       PENENTUAN TINGKAT JABATAN (JOB GRADING)   | 177

1.    Pengantar | 177

2.    Menentukan tingkat jabatan | 179

3.    Keuntungan penentuan tingkat jabatan | 181

4.    Kekurangan penentuan tingkat jabatan | 181

5.    Ikhtisar | 182

 

 

DAFTAR PUSTAKA | 184

RIWAYAT PENULIS | 187
(Kembali Ke Atas)

Ulasan

gita cahya mantikagita cahya mantika, 18 April, 2017
Rating: 5 dari 5 Bintang!
bukunya bagus
Apakah ulasan ini membantu?
Ya
 
Tidak
Bunga PuspitasariBunga Puspitasari, 02 December, 2016
Rating: 5 dari 5 Bintang!
bukunya sangat bermanfaat dan isi dalam bukunya sangatlah lengkap
Apakah ulasan ini membantu?
Ya
 
Tidak
(Kembali Ke Atas)

Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut:

Penyusunan Skala Psikologi
Saifuddin Azwar
Rp40.500 Rp45.000
Panduan Praktis Menyusun Jobdesc: Defenisi Job Description, Fungsi, Analisis Jabatan, Langkah-Langkah dan Tips Praktis
Tim Penulis TSM
Rp38.700 Rp43.000
Sistem Informasi Manajemen
Sondang P. Siagian
Rp48.600 Rp54.000
Pengantar Ilmu Hubungan Internasional
Anak Agung Banyu Perwira
Rp36.900 Rp41.000
Lainnya+   
(Kembali Ke Atas)