Sinopsis
Siapa orangnya?”
Itulah pertanyaan yang selalu menghantui Anda, tidak peduli apa pun posisi dan karier Anda. Bukan hanya pemilik perusahaan, direktur, manajer, atau bagian SDM/HR. Memang, semakin hari tampaknya semakin tidak mudah bagi kita untuk mendapatkan orang yang bagus dan tepat. Kalau dulu, oranglah yang membutuhkan perusahaan, karena jumlah pekerjaan relatif sedikit. Tapi sekarang, situasinya terbalik. Perusahaanlah yang harus mencari dan memburu orang—entah untuk kepentingan ekspansi perusahaan atau sekadar untuk bertahan di tengah persaingan yang makin sengit. Tanpa memiliki orang yang bagus dan tepat, sulit untuk mencapai apa yang ditargetkan oleh organisasi.
Di sisi lain, paradigma karyawan sendiri mengalami pergeseran. Kalau dulu mereka cenderung loyal dan menerima begitu saja paket remunerasi yang ditawarkan, sekarang tidak lagi. Kini, komitmen mereka cenderung berjangka pendek. Dengan cepat, mereka bisa berpindah dari satu organisasi ke organisasi lain ketika merasa bahwa tuntutan-tuntutan mereka tidak dipenuhi oleh perusahaan. Akibatnya, belum lama bergabung, mereka sudah meninggalkan posisi mereka, yang kemudian diisi oleh kandidat berikut yang ternyata juga baru melompat dari perusahaan lain. Fenomena “kutu loncat” sudah sangat umum dan biasa.
Buku ini menyajikan hal-hal yang sangat penting untuk Anda ketahui, pahami dan lakukan untuk menghadapi permasalahan sumber daya manusia, seperti:
- Siapa orang yang tepat bagi organisasi Anda?
- Cara praktis menemukan dan membuat kriteria yang tepat
- Cara memikat para bintang di luar sana
- Metode yang baik dan pas untuk mendapatkan orang yang tepat
- Apakah harus merekrut, bermitra, atau mengalih-dayakan?
- Perlukah menerapkan fleksibilitas jam kerja? Bagaimana caranya?
- Dll.
