Belbuk.comtoko buku onlineBuku Original021-4202857
Cara PembelianTestimoniPusat BantuanTentang KamiHubungi Kami
Buku    Bisnis & Keuangan    Manajemen

The Strategy of Meetings: Menguasai Segala Siasat dalam Rapat

Berat 0.36
Tahun 2011
Halaman 341
ISBN 9789790243507
Penerbit Serambi Ilmu Semesta
Sinopsis       Buku Sejenis
 
Stok Sedang Kosong
Stok Buku sedang kosong. Apakah Anda ingin diberitahu pada saat stok sudah tersedia?
1

Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut:

Studi Kelayakan Bisnis: Teori, Analisa, dan Teknik Penyusunan Proposal
Sudaryono
Rp120.000

Sinopsis

Rapat adalah tempat karier dibangun. Mereka yang memahami agenda tersembunyi, mengetahui persis pos-pos kekuasaan, dan mengisolasi lawan, akan berada di puncak.

Sadarilah: rapat merupakan titik temu pusat semua transaksi komersial dan nonkomersial dan sistem saraf pusat dari suatu organisasi. Tak peduli apakah Anda menyukainya atau tidak, rapat jelas merupakan hal yang sangat penting bagi bisnis dan kehidupan profesional Anda. Faktanya, satu jam rapat yang diikuti oleh empat orang akan menimbulkan biaya langsung yang kurang-lebih setara dengan dua puluh jam kerja aktual!

Sebagai seorang pengacara, pebisnis, dan pemimpin sipil, George Kieffer pernah menghadiri banyak rapat yang mahapenting. Dia tahu bahwa setiap rapat, tak peduli betapa santun atau hangat, berakhir pada suatu kemenangan atau kekalahan.

The Strategy of Meetings adalah buku pertama yang menjelaskan bagaimana Anda dapat mengubah rapat menjadi kendaraan bagi manajemen yang sehat. Berdasarkan pengalaman yang luas dari partisipasi langsung di meja rapat dan pengamatan yang mendalam, Kieffer menawarkan program yang lengkap untuk mengupayakan hasil akhir yang diinginkan dari setiap rapat yang Anda hadiri. Anda akan belajar:

    Mengapa Anda dilarang menghadiri rapat tanpa mengetahui dengan pasti apa yang ingin Anda capai dengannya.

    Bagaimana sebagian besar rapat sudah bisa ditebak apakah akan memberi hasil yang positif atau negatif bahkan sebelum dimulai.

    Bagaimana mengelola persepsi bos Anda dalam rapat—serta bagaimana menilai kinerja seorang bawahan.
    Bagaimana mengatur suatu rapat guna mendapatkan hasil yang Anda inginkan—dan kapan sebaiknya Anda “memanipulasi” agenda.
    Mengapa Anda memilih suatu tempat tertentu untuk mengadakan rapat dan di mana Anda sebaiknya menempatkan diri.
(Kembali Ke Atas)
Advertisement:
Website Toko Online + POS (Point of Sale) System
(Kembali Ke Atas)