Membangun tim adalah keterampilan dasar manajemen masa kini. Kemampuan kerja staf baik secara perorangan maupun dalam tim, merupakan penentu keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Para manajer perlu mengembangkan keterampilan khusus guna membangun tim kohesif yang termotivasi untuk mencapai tujuan bersama. Dengan demikian, suasana kerja yang lebih efisien dan produktif dapat tercipta. Buku panduan ini sangat cocok untuk manajer dan timnya, karena dlengkapi dengan daftar periksa, kuis, serta contoh kasus yang memberikan saran pengembangan dan perbaikan dalam hal : - Perencanaan dan pengorganisasian - Komunikasi - Pelatihan dan Pembinaa - Pemilihan SDM Berkualitas - Komitmen dan Kepercayaan - Penyelesaian konflik dan keluhan
Bab 01 Apa Tujuan Anda? Bab 02 Kelompok Versus Tim Bab 03 Manajer Kelompok Versus Pemimpin Tim Bab 04 Konsep Membangun Tim Dapat Diterapkan pada Setiap Organisasi Bab 05 Manfaat Membangun Tim Bab 06 Sikap Pembangun Tim yang Efektif Bab 07 Dapatkah Supervisor Ini Mempertahankan Pekerjaannya Bab 08 Menjadi Perencana Efektif Bab 09 Perkuat Keterampilan Pengorga nisasian Anda Bab 10 Ciptakan Suasana Kerja yang Membangun Motivasi Bab 11 Bangun Sistem Pengendalian agar Sasaran Tercapai