Buku ini merupakan salah satu buku manajemen strategis dengan pendekatan yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi di lapangan dan lebih mengutamakan teknik serta analisis ketimbang konsep-konsep. Buku ini membahas tuntas perencanaan, tipologi strategi, analisis lingkungan bisnis, dan analisis perubahan lingkungan. Anda dijumpai pula analisis penentuan strategi berdasarkan konsep Fred R. David, Wheelen-Hunger, dan Michael R. Porter, studi kelayakan bisnis, kebijakan fungsional, program kerja, evaluasi program serta risiko bisnis.
Tidak hanya praktisi bisnis dan manajer profesional yang akan memperoleh banyak manfaat dari buku ini. Para akademisi yang mencari jawaban atas masalah-masalah strategi melalui analisis kuantitatif pun niscaya akan sangat terbantu, apalagi Husein Umar menyediakan 13 buah eksibit berupa contoh-contoh penyelesaian.
