Pengendalian biaya yang efektif tak pernah merupakan tugas yang mudah. Para manajer di seluruh dunia mendapati bahwa banyak pengukuran pemotongan biaya di waktu lampau mengalami kegagalan untuk mendapatkan solusi jangka panjang oleh karena berbagai masalah pada masa kini. Suatu pendekatan baru untuk anggaran dan penilaian aktivitas dibutuhkan, yang lebih diarahkan kepada penambahan nilai daripada biaya dan merupakan pembuktian yang luas dalam buku yang praktis dan menstimulasi ini.
Cost Control : A Strategic Guide akan membantu para manajer untuk mewaspadai jebakan dalam proses penyusunan anggaran mereka dan memperlihatkan betapa metode alternative pengendalian overhead dapat memberikan solusi biaya-efektif yang bersifat tetap dan tertib.
Dalam buku yang sangat pragmatis ini David Doyle menawarkan saran pada :
¨ Pengambilan pandangan kritis dalam anggraran untuk tugas yang tidak berulangNilai taksiran aktivitas berbasis-nol
¨ Berbagai cara alternatif untuk membangun pelayanan inggriya yang produktif
¨ Pemusatan pada efektivitas lebih daripada efisiensi
¨ Perencanaan suatu bidaya anggaran perusahaan yang direvisi
¨ Pengukuran dan penilaian aktivitas overhead
¨ Peningkatan kesadaran biaya melalui pemulihan kembali biaya
¨ Penelusuran berbagai biaya pemasaran ilusif
Dilengkapi dengan daftar periksa dan saran pada implementasi efektif beragam metode dari manajemen biaya terbaik, buku ini menawarkan kepada para manajer tahun 1990-an yang bimbang suatu alat yang tak ternilai bagi keberhasilan bisnis.
