BAB 1 KONSEP DASAR MANAJEMEN
A. Batasan Manajemen
B. Filsafat Manajemen
C. Ilmu dan Seni Manajemen
D. Pentingnya Tujuan dalam Manajemen
E. Manajemen, Manajer, dan Kepemimpinan
F. Keterampilan dan Peran Manajer
G. Proses Manajemen
H. Ringkasan BAB 2 PERKEMBANGAN KONSEP MANJEMEN
A. Mahzab Klasik
B. Mahzab Perilaku
C. Mahzab Ilmu Manajemen
D. Usaha-Usaha Perpaduan
E. Ringkasan BAB 3 PERENCANAAN
A. Konsepsi Dasar
B. Proses Perencanaan
C. Pembagian Perencanaan
D. Teori Perencanaan
E. Efektivitas Perencanaan
F. Model Perencanaan Rasional
G. Ringkasan BAB 4 PENGORGANISASIAN
A. Konsepsi Dasar
B. Individu dan Perilaku Organisasi
C. Kelompok dan Perilaku Pengorganisasian
D. Struktur Organisasi
E. Prinsip Organisasi
F. Proses Organisasi
G. Mengembangkan Efektivitas Organisasi
H. Ringkasan BAB 5 PENGARAHAN
A. Konsep Dasar
B. Tujuan Pengarahan
C. Peran Komunikasi dalam Pengarahan
D. Laporan
E. Ringkasan BAB 6 PEMOTIVASIAN
A. Konsepsi Dasar
B. Motivasi dan Perilaku
C. Elemen Penggerak Motivasi
D. Bentuk Motivasi
E. Teori Motivasi dan Penelitian
F. Teknik Pengukuran Motivasi Kerja
G. Ringkasan BAB 7 PENGENDALIAN
A. Konsepsi Dasar
B. Elemen Pengendalian
C. Jenis-Jenis Pengendalian
D. Rancangan Proses Pengendalian
E. Karakteristik Pengendalian yang Efektif
F. Ringkasan BAB 8 KEPEMIMPINAN
A. Konsepsi Dasar
B. Kualifikasi Seorang Pemimpin
C. Tipe Kepemimpinan dalam Organisasi
D. Sumber dan Dasar Otoritas Kepemimpinan
E. Delegasi Wewenang bagi Kepemimpinan yang Sukses dan Kepemimpinan yang Efektif
F. Determinan Efektivitas Kepemimpinan
G. Teori Kepemimpinan Situasional
H. Ringkasan BAB 9 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
A. Konsepsi Dasar
B. Proses Pengambilan Keputusan
C. Gaya Pengambilan Keputusan Manajemen
D. Kerangka Kerja dan Konsep Pengambilan Keputusan
E. Pengambilan Keputusan dalam Organisasi Sederhana
F. Sistem Informasi Manajemen
G. Ringkasan BAB 10 MANAJEMEN MUTU
A. Manajemen Mutu Terpadu
B. Just-In Time (JIT)
C. ISO 9000
D. ISO 14000
E. Ringkasan DAFTAR PUSTAKA |
