Sinopsis
Pendekatan manajemen yang dilakukan secara acak dan parsial, tidak terintegrasi satu sama lain, terbukti menjadi akar penyebab kegagalan implementasi sistem manajemen kinerja perusahaan dan tidak memberikan dampak positif pada bottom line perusahaan.
Vincent Gaspersz, seorang profesional berkualifikasi internasional di bidang manajemen sistem industri dan kualitas, mengembangkan model keunggulan organisasi yang akan membantu meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan secara dramatik. Model ini ia kembangkan secara sistemik dengan menampung teknik-teknik manajemen kinerja yang telah diterapkan oleh perusahaan-perusahaan kelas dunia dalam suatu kerangka Master Improvement Story yang terintegrasi dengan kebutuhan bisnis dan industri.
Di sini pembaca akan mempelajari empat strategi utama, yaitu peningkatan pembelajaran dan kompetensi, eliminasi pemborosan dan reduksi biaya, peningkatan penjualan dan pangsa pasar, serta peningkatan kinerja bisnis, yang semuanya dilakukan secara terus-menerus. Selanjutnya, secara bertahap pembaca akan dipandu menerapkan berbagai teknik manajemen kelas dunia, dimulai dari yang paling sederhana: 5S/6S, Kaizen Blitz, Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma, Lean Six Sigma Supply Chain, hingga integrasi Blue Ocean Strategy dengan Design for Lean Six Sigma.
