belbuk.com
  Cara Pembelian    Konfirmasi Transfer   Status Pesanan   Bantuan   Hubungi Kami    
belbuk.com
Masuk Akun
 Buku  CD/DVD  ATK  Komputer  
0  Troli
Daftar Keinginan
Buku    Bisnis & Keuangan    Manajemen & Organisasi

Manajemen Tenaga Kerja Indonesia

Oleh B. Siswanto Sastrohadiwiryo
  (3 tinjauan)
Berat   0.34 kg
Tahun   2005
Halaman   340
Ukuran   15,5 X 23 cm
Penerbit   Bumi Aksara
Sinopsis    Daftar Isi    Buku Sejenis
Persediaan Habis
Persediaan Buku sedang habis. Apakah anda ingin diberitahu pada saat Buku sudah tersedia?
Ya, kirim saya pemberitahuan
36
Tinjauan
jasmirah
Rating: 5 dari 5 Bintang!
16/10/2013
BUKUNYA bagusss banget, kapan datang lagi bukunya?????
 
2 dari 2 pelanggan menilai cukup membantu
Apakah tinjauan ini cukup membantu Anda?
Ya Tidak
rosi haryani
Rating: 5 dari 5 Bintang!
20/04/2013
Saya Butuh Buku ini
 
2 dari 2 pelanggan menilai cukup membantu
Apakah tinjauan ini cukup membantu Anda?
Ya Tidak
2 dari 3 tinjauan
Tambahkan Tinjauan
Tinjauan Lainnya ››
Sinopsis
Kita perlu sadari bahwa membangun tenaga kerja yang divergen memerlukan integritas manajemen dan profesionalisme yang mumpuni, dengan begitu tenaga kerja menjadi sumber daya manusia yang memiliki keunggulan komparatif (comparative advantage) pada level kompetisi yang semakin selektif. Untuk menjadikan itu semua perlu antisipasi melalui proses pembelajaran (learning process) dan pengalaman yang memadai.

Buku ini menyajikan dua pendekatan dalam membangun tenaga kerja Indonesia, yaitu pendekatan administratif sejalan dengan sistem ketatanegaraan yang berlaku dan pendekatan operasional yang merupakan guidance untuk membina dan mengembangkan tenaga kerja Indonesia sesuai dengan potensi, harkat, martabat, dan jati dirinya.

(Kembali Ke Atas)
Daftar Isi
Bagian Kesatu
PENDAHULUAN

I. KETENAGAKERJAAN
A. Arah Pembangunan Ketenagakerjaan
B. Hubungan Kerja
C. Hubungan Industrial
D. Perlindungan, Pengupahan, dan Kesejahteraan
E. Pelatihan Kerja
F. Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja
G. Tenaga Kerja Warga Negara Asing
H. Tenaga kerja Hubungan Kerja Sektor Informal dan Diluar Hubungan Kerja
I. Pembinaan Tenaga Kerja

II. LINGKUP MANAJEMEN TENAGA KERJA
A. Memaknai Istilah Manajemen
B. Tentang Manajemen Tenaga kerja
C. Perkembangan Teknologi dan Komputerisasi
D. Tjuan Pembinaan Tenaga Kerja
E. Sistem Pembinaan tenaga Kerja
F. Fungsi Manajemen tenaga Kerja
RINGKASAN

Bagian Kedua

PENDEKATAN ADMINISTRATIF MANAJEMEN TENAGA KERJA
BAB I SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
A. Pedoman Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
B. Audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
C. Mekanisme Pelaksanaan Audit
D. Ketentuan Penilaian Hasil Audit sistem manajemen Keselamatan dan kesehatan Tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB II PENYELENGGARAN PEMELIHARAAN KESEHATAN TENAGA KERJA
A. Cara Penyelenggaraan
B. Permohonan Persetujuan
RINGKASAN

BAB III PENDAFTARAN ORGANISASI PEKERJA
A. Pengertian Umum
B. Pembentukan dan Keanggotaan
C. Pemberitahuan, Mekansime Kerja, dan Pembubaran
RINGKASAN

BAB IV PELAPORAN DAN PEMERIKSAAN KECELAKAAN
A. Batasan Umum
B. Tata Cara Pelaporan
RINGKASAN

BAB V PENYELENGGARAAN JAMINAN SOSIAL TENAGA KERJA (JAMSOSTEK)
A. Pengertian Umum
B. Kepesertaan
C. Iuran
D. Besarnya Pembayaran serta Tata Cara Pembayaran dan Pelaksanaan Jaminan
RINGKASAN

Bagian Ketiga
PENDEKATAN OPERASIONAL MANJEMEN TENAGA KERJA

BAB VI ANALISIS PEKERJAAN
A. Batasan Analisis Pekerjaan
B. Uraian Pekerjaan dan Kualifikasi Pekerjaan
C. Tujuan Analisis Pekerjaan
D. Metode Analisis Pekerjaan
E. Mekanisme Pelaksanaan Analisis Pekerjaan
F. Laporan Analisis Pekerjaan
RINGKASAN

BAB VII PEREKRUTAN TENAGA KERJA
A. Pengertian Perekrutan Tenaga Kerja
B. Perekrutan dari Dalam perusahaan
C. Perekrutan dari Luar Perusahaan
RINGKASAN

BAB VIII SELEKSI TENAGA KERJA
A. Pengertian Seleksi Tenaga Kerja
B. Tujuan dan Cara seleksi Tenaga Kerja
C. Kriteria Dasar seleksi Tenaga kerja
D. Tahapan Seleksi tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB IX PENEMPATAN TENAGA KERJA
A. Batasan Dasar Penempatan tenaga Kerja
B. Faktor-faktor yang Harus Dipertimbangkan dalam Penempatan Tenaga Kerja
C. Sistem Penempatan Tenaga Kerja
D. Prosedur Penempatan tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB X INDUKSI DAN ORIENTASI
A. Pengertian Induksi dan Orientasi
B. Tujuan Induksi dan Orientasi
C. Prosedur Induksi dan Orientasi
D. Kontribusi Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Induksi dan Orientasi
E. Faktor Imitasi dan Sugesti dalam Induksi dan Orientasi
RINGKASAN

BAB XI PEMBERIAN KOMPENSASI
A. Batasan Kompensasi
B. Pengembangan Hakikat Kompensasi
C. Sasaran Pemberian Kompensasi
D. Sistem Pemberian Kompensasi
E. Peran Prestasi dalam Penetuan Kompensasi
F. Kompensasi dan Manajemen Peralihan
G. Komponen Upah Minimum Regional dan Upah Sundulan
RINGKASAN

BAB XII PENDIDIKAN PELATIHAN
A. Batasan Pendidikan dan pelatihan
B. Jenis Pendidikan dan Pelatihan
C. Pengorganisasian Program Pendidikan dan Pelatihan
D. Kebijakan dan Prinsip Pendidikan dan Pelatihan
E. Manfaat dan Dampak Pendidikan dan pelatihan
F. Metode dan Teknik Pendidikan dan Pelatihan
G. Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan
RINGKASAN

BAB XIII PENILAIN KINERJA
A. Pengertian Penilaian Kinerja
B. Tujuan Penilaian Kinerja
C. Unsur-Unsur yang Dinilai
D. Penilaian Kinerja
E. Teknik Penilaian Kinerja
RINGKASAN

BAB XIV MUTASI
A. Pengertian Mutasi
B. Jenis Mutasi
C. Sistem Mutasi dan Perubahan Angkatan Kerja
D. Faktor Dasar Mutasi
RINGKASAN

BAB XV PROMOSI
A. Pengertian Promosi
B. Prinsip Promosi sebagai Langkah Pembinaan tenaga Kerja
C. Penetapan Kriteria untuk Promosi
D. Tujuan Promosi
E. Prosedur Pelaksanaan Promosi
RINGKASAN

BAB XVI MOTIVASI
A. Pengertian Motivasi
B. Unsur Penggerak Motivasi
C. Bentuk Motivasi
D. Hubungan Antara Motivasi dengan Produktivitas Kerja
E. Teknik Pengukuran Motivasi kerja
RINGKASAN

BAB XVII PEMBINAAN MORAL KERJA
A. Pengertian Moral Kerja
B. Penyebab Fluktuasi Moral Kerja
C. Cara Meningkatkan Moral Kerja
D. Moral Kerja dan Dampak Keluhan tenaga Kerja
E. Kepemimpinan dan Moral Kerja
RINGKASAN

BAB XVIII PEMBINAAN DISIPLIN KERJA
A. Pengertian Disiplin Kerja
B. Tujuan PembinaanDisiplin Kerja
C. Pembinaan Disiplin Kerja Perlu Keteladanan Manajer
D. Tingkat dan Jenis Sanksi Disiplin Kerja
E> Hubungan disiplin Kerja dengan Kompensasi
RINGKASAN

BAB XIX PENYELIAAN TENAGA KERJA
A. Pengertian Penyeliaan Tenaga Kerja
B. Faktor Pendorong Perlunya Penyeliaan Tenaga Kerja
C. tujuan Penyeliaan Tenaga Kerja
D. Prinsip Penyeliaan Tenaga Kerja
E. Desain Proses Penyeliaan Tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB XX PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
A. Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja
B. Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam Pemutusan Hubungan Kerja
C. Sifat Pemutusan Hubungan Kerja
D. Penyelesaian Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Perusahaan dan di Tingkat Pemerantaraan
E. Penyelesaian Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Panitia Daerah dan Panitia Pusat
F. Penetapan Uang Pesangon, Uang Penghargaan Masa kerja, dan Ganti Kerugian
G. Pengendalian Kemangkiran dan Alternatif Pemutusan Hubungan Kerja
RINGKASAN

DAFTAR KEPUSTAKAAN
(Kembali Ke Atas)
Buku Sejenis
Kepemimpinan Teori dan Praktik
Kepemimpinan Teori dan Praktik
Peter G. Northouse
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Modern
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Modern
Lina Anatan, Lena Ellitan
Go To The Higher Level
Go To The Higher Level
Ronny Siagian
Manajemen Hasil: Pengelolaan Orang yang Efektif untuk Pencapaian Hasil yang Luar Biasa
Manajemen Hasil: Pengelolaan Orang yang Efektif untuk Pencapaian Hasil yang Luar Biasa
Ong Teong Wan
Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia
Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia
H.A.S. Moenir
Manajemen SDM Berbasis Proses: Pola Pikir Baru Mengelola SDM pada Era Knowledge Economy
Manajemen SDM Berbasis Proses: Pola Pikir Baru Mengelola SDM pada Era Knowledge Economy
Budy Purnawanto
Manajemen Muatan: Aktivitas rantai pasok di area Pelabuhan
Manajemen Muatan: Aktivitas rantai pasok di area Pelabuhan
Lasse
Manajemen Operasional Strategi Dan Analisa: Services dan Manufaktur
Manajemen Operasional Strategi Dan Analisa: Services dan Manufaktur
Tita Deitiana
Teori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan Organisasi
Sondang P. Siagian
Manajemen Perilaku Organisasi (Edisi Revisi)
Manajemen Perilaku Organisasi (Edisi Revisi)
J. Winardi
Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen: Teori & Aplikasi Metode Analisis Kuantitatif
Analisis Forecasting dan Keputusan Manajemen: Teori & Aplikasi Metode Analisis Kuantitatif
Soeparno W.
Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM
Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM
Kaswan
(Kembali Ke Atas)
Cara Pembelian      Ketentuan Pembelian      Pusat Bantuan      Hubungi Kami
Program Afiliasi      Karir
Copyright ©2008 - 2014 belbuk.com
Toko Buku Online
Jl. Matraman Raya No. 66, Jakarta Timur 13150
Tlp. 021-85910810 (Senin s/d Jumat Pkl 09.00-18.00 WIB)