belbuk.com
  Cara Pembelian    Konfirmasi Transfer   Status Pesanan   Bantuan   Hubungi Kami    
   
Masuk Akun
  Buku  Majalah  CD/DVD  
 
0
Troli Belanja Keinginan
Beranda    Buku    Bisnis & Keuangan    Manajemen & Organisasi

Manajemen Tenaga Kerja Indonesia

Oleh B. Siswanto Sastrohadiwiryo
  (3 tinjauan)
Berat   0.34 kg
Tahun   2005
Halaman   340
Ukuran   15,5 X 23 cm
Penerbit   Bumi Aksara
Kategori   BukuBisnis & KeuanganManajemen & Organisasi
SinopsisDaftar Isi Buku Sejenis
 
Persediaan buku ini sedang habis. Jika anda ingin diberitahu saat persediaan sudah ada, tekan tombol Kirim Pemberitahuan di bawah ini.
Kirimi Saya Pemberitahuan
Persediaan Habis
 
31
Tinjauan
jasmirah
Rating: 5 dari 5 Bintang!
16/10/2013
BUKUNYA bagusss banget, kapan datang lagi bukunya?????
 
1 dari 1 pelanggan menilai cukup membantu
Apakah tinjauan ini cukup membantu Anda?
Ya Tidak
rosi haryani
Rating: 5 dari 5 Bintang!
20/04/2013
Saya Butuh Buku ini
 
1 dari 1 pelanggan menilai cukup membantu
Apakah tinjauan ini cukup membantu Anda?
Ya Tidak
2 dari 3 tinjauan
Tambahkan Tinjauan AndaTinjauan Lainnya ››
Sinopsis
Kita perlu sadari bahwa membangun tenaga kerja yang divergen memerlukan integritas manajemen dan profesionalisme yang mumpuni, dengan begitu tenaga kerja menjadi sumber daya manusia yang memiliki keunggulan komparatif (comparative advantage) pada level kompetisi yang semakin selektif. Untuk menjadikan itu semua perlu antisipasi melalui proses pembelajaran (learning process) dan pengalaman yang memadai.

Buku ini menyajikan dua pendekatan dalam membangun tenaga kerja Indonesia, yaitu pendekatan administratif sejalan dengan sistem ketatanegaraan yang berlaku dan pendekatan operasional yang merupakan guidance untuk membina dan mengembangkan tenaga kerja Indonesia sesuai dengan potensi, harkat, martabat, dan jati dirinya.

(Kembali Ke Atas)
Daftar Isi
Bagian Kesatu
PENDAHULUAN

I. KETENAGAKERJAAN
A. Arah Pembangunan Ketenagakerjaan
B. Hubungan Kerja
C. Hubungan Industrial
D. Perlindungan, Pengupahan, dan Kesejahteraan
E. Pelatihan Kerja
F. Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja
G. Tenaga Kerja Warga Negara Asing
H. Tenaga kerja Hubungan Kerja Sektor Informal dan Diluar Hubungan Kerja
I. Pembinaan Tenaga Kerja

II. LINGKUP MANAJEMEN TENAGA KERJA
A. Memaknai Istilah Manajemen
B. Tentang Manajemen Tenaga kerja
C. Perkembangan Teknologi dan Komputerisasi
D. Tjuan Pembinaan Tenaga Kerja
E. Sistem Pembinaan tenaga Kerja
F. Fungsi Manajemen tenaga Kerja
RINGKASAN

Bagian Kedua

PENDEKATAN ADMINISTRATIF MANAJEMEN TENAGA KERJA
BAB I SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
A. Pedoman Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
B. Audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
C. Mekanisme Pelaksanaan Audit
D. Ketentuan Penilaian Hasil Audit sistem manajemen Keselamatan dan kesehatan Tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB II PENYELENGGARAN PEMELIHARAAN KESEHATAN TENAGA KERJA
A. Cara Penyelenggaraan
B. Permohonan Persetujuan
RINGKASAN

BAB III PENDAFTARAN ORGANISASI PEKERJA
A. Pengertian Umum
B. Pembentukan dan Keanggotaan
C. Pemberitahuan, Mekansime Kerja, dan Pembubaran
RINGKASAN

BAB IV PELAPORAN DAN PEMERIKSAAN KECELAKAAN
A. Batasan Umum
B. Tata Cara Pelaporan
RINGKASAN

BAB V PENYELENGGARAAN JAMINAN SOSIAL TENAGA KERJA (JAMSOSTEK)
A. Pengertian Umum
B. Kepesertaan
C. Iuran
D. Besarnya Pembayaran serta Tata Cara Pembayaran dan Pelaksanaan Jaminan
RINGKASAN

Bagian Ketiga
PENDEKATAN OPERASIONAL MANJEMEN TENAGA KERJA

BAB VI ANALISIS PEKERJAAN
A. Batasan Analisis Pekerjaan
B. Uraian Pekerjaan dan Kualifikasi Pekerjaan
C. Tujuan Analisis Pekerjaan
D. Metode Analisis Pekerjaan
E. Mekanisme Pelaksanaan Analisis Pekerjaan
F. Laporan Analisis Pekerjaan
RINGKASAN

BAB VII PEREKRUTAN TENAGA KERJA
A. Pengertian Perekrutan Tenaga Kerja
B. Perekrutan dari Dalam perusahaan
C. Perekrutan dari Luar Perusahaan
RINGKASAN

BAB VIII SELEKSI TENAGA KERJA
A. Pengertian Seleksi Tenaga Kerja
B. Tujuan dan Cara seleksi Tenaga Kerja
C. Kriteria Dasar seleksi Tenaga kerja
D. Tahapan Seleksi tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB IX PENEMPATAN TENAGA KERJA
A. Batasan Dasar Penempatan tenaga Kerja
B. Faktor-faktor yang Harus Dipertimbangkan dalam Penempatan Tenaga Kerja
C. Sistem Penempatan Tenaga Kerja
D. Prosedur Penempatan tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB X INDUKSI DAN ORIENTASI
A. Pengertian Induksi dan Orientasi
B. Tujuan Induksi dan Orientasi
C. Prosedur Induksi dan Orientasi
D. Kontribusi Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Induksi dan Orientasi
E. Faktor Imitasi dan Sugesti dalam Induksi dan Orientasi
RINGKASAN

BAB XI PEMBERIAN KOMPENSASI
A. Batasan Kompensasi
B. Pengembangan Hakikat Kompensasi
C. Sasaran Pemberian Kompensasi
D. Sistem Pemberian Kompensasi
E. Peran Prestasi dalam Penetuan Kompensasi
F. Kompensasi dan Manajemen Peralihan
G. Komponen Upah Minimum Regional dan Upah Sundulan
RINGKASAN

BAB XII PENDIDIKAN PELATIHAN
A. Batasan Pendidikan dan pelatihan
B. Jenis Pendidikan dan Pelatihan
C. Pengorganisasian Program Pendidikan dan Pelatihan
D. Kebijakan dan Prinsip Pendidikan dan Pelatihan
E. Manfaat dan Dampak Pendidikan dan pelatihan
F. Metode dan Teknik Pendidikan dan Pelatihan
G. Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan
RINGKASAN

BAB XIII PENILAIN KINERJA
A. Pengertian Penilaian Kinerja
B. Tujuan Penilaian Kinerja
C. Unsur-Unsur yang Dinilai
D. Penilaian Kinerja
E. Teknik Penilaian Kinerja
RINGKASAN

BAB XIV MUTASI
A. Pengertian Mutasi
B. Jenis Mutasi
C. Sistem Mutasi dan Perubahan Angkatan Kerja
D. Faktor Dasar Mutasi
RINGKASAN

BAB XV PROMOSI
A. Pengertian Promosi
B. Prinsip Promosi sebagai Langkah Pembinaan tenaga Kerja
C. Penetapan Kriteria untuk Promosi
D. Tujuan Promosi
E. Prosedur Pelaksanaan Promosi
RINGKASAN

BAB XVI MOTIVASI
A. Pengertian Motivasi
B. Unsur Penggerak Motivasi
C. Bentuk Motivasi
D. Hubungan Antara Motivasi dengan Produktivitas Kerja
E. Teknik Pengukuran Motivasi kerja
RINGKASAN

BAB XVII PEMBINAAN MORAL KERJA
A. Pengertian Moral Kerja
B. Penyebab Fluktuasi Moral Kerja
C. Cara Meningkatkan Moral Kerja
D. Moral Kerja dan Dampak Keluhan tenaga Kerja
E. Kepemimpinan dan Moral Kerja
RINGKASAN

BAB XVIII PEMBINAAN DISIPLIN KERJA
A. Pengertian Disiplin Kerja
B. Tujuan PembinaanDisiplin Kerja
C. Pembinaan Disiplin Kerja Perlu Keteladanan Manajer
D. Tingkat dan Jenis Sanksi Disiplin Kerja
E> Hubungan disiplin Kerja dengan Kompensasi
RINGKASAN

BAB XIX PENYELIAAN TENAGA KERJA
A. Pengertian Penyeliaan Tenaga Kerja
B. Faktor Pendorong Perlunya Penyeliaan Tenaga Kerja
C. tujuan Penyeliaan Tenaga Kerja
D. Prinsip Penyeliaan Tenaga Kerja
E. Desain Proses Penyeliaan Tenaga Kerja
RINGKASAN

BAB XX PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA
A. Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja
B. Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam Pemutusan Hubungan Kerja
C. Sifat Pemutusan Hubungan Kerja
D. Penyelesaian Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Perusahaan dan di Tingkat Pemerantaraan
E. Penyelesaian Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Panitia Daerah dan Panitia Pusat
F. Penetapan Uang Pesangon, Uang Penghargaan Masa kerja, dan Ganti Kerugian
G. Pengendalian Kemangkiran dan Alternatif Pemutusan Hubungan Kerja
RINGKASAN

DAFTAR KEPUSTAKAAN
(Kembali Ke Atas)
Buku Sejenis
Penuntun Belajar Manajemen
Penuntun Belajar Manajemen
Mamduh M. Hanafi
Pengembangan Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi)
Pengembangan Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi)
Soekidjo Notoatmodjo
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
Moekijat
The Toyota Way Fieldbook: Panduan untuk Mengimplementasikan Model 4P Toyota
The Toyota Way Fieldbook: Panduan untuk Mengimplementasikan Model 4P Toyota
Jeffrey K. Liker, David Meier
Organisasi & Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitas
Organisasi & Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitas
Malayu S.P. Hasibuan
How to Be an Exceptional: Mendorong Kesuksesan Kepemimpinan dengan Melipatgandakan Kekuatan
How to Be an Exceptional: Mendorong Kesuksesan Kepemimpinan dengan Melipatgandakan Kekuatan
John H. Zenger
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan (Edisi 1)
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan (Edisi 1)
John Soeprihanto
Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?
Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?
Kartini Kartono
Pasar Efisien secara Informasi Operasional dan Keputusan
Pasar Efisien secara Informasi Operasional dan Keputusan
Jogiyanto
Manajemen Strategik
Manajemen Strategik
Ismail Solihin
Competency Based Talent and Performance Management System
Competency Based Talent and Performance Management System
Cristine Manopo
Teori Organisasi dan Administrasi
Teori Organisasi dan Administrasi
Kusdi
(Kembali Ke Atas)
Cara Pembelian      Ketentuan Pembelian      Pusat Bantuan
Program Afiliasi      Karir
Copyright ©2008 - 2014 belbuk.com
Toko Buku Online
Jl. Matraman Raya No. 66, Jakarta Timur 13150
Tlp. 021-85910810 (Senin s/d Jumat Pkl 09.00-18.00 WIB)