|
Buku Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian edisi 10 ini merupakan edisi revisi komprehensif yang dirancang untuk mencerminkan perubahan dunia bisnis pada abad ke-21. Disusun oleh penulis yang mendapat pengakuan luas dari berbagai organisasi profesional maupun akademis, buku ini menggunakan model proses manajemen strategis dalam menjelaskan berbagai konsep dan aplikasi, sehingga menjadi lebih logis, sistematis, dan mudah dipahami pembaca. Buku ini memuat berbagai topik baru dan hangat yang menjadi isu aktual dunia bisnis, seperti tanggung jawab sosial dan etika bisnis, struktur organisasi yang efektif, corporate governance dan teori keagenan, outsourcing, inovasi, dan kewirausahaan. Selain itu, berkat aliansi strategis dengan majalah bisnis terkemuka BusinessWeek, setiap bab dilengkapi dengan pembahasan mengenai strategi perusahaan, cerita kasus, dan topik-topik aktual yang menarik perhatian. Dengan kata lain, Buku Manajemen Strategis ini mampu memadukan perkembangan akademis dan praktik bisnis profesional, sehingga para pengguna dapat lebih memahami apa dan bagaimana manajemen strategis di dalam perusahaan. Buku 2 ini mengupas tentang kasus-kasus manajemen strategis yang terdapat di perusahaan-perusahaan terkenal bertaraf internasional. Pembahasan kasus dibagi ke dalam dua bagian: Bagian A berupa Kasus Business Week dan Bagian B berupa kasus Komprehensif. Beberapa perusahaan yang dibahas dalam Kasus Business Week adalah American Express, NASCAR, Best Buy dan Circuit City, Lehman Brothers, dan Louis Vuitton. Sementara itu, perusahaan-perusahaan yang dibahas dalam Kasus Komprehensif antara lain JetBlue Airways, Nokia, Wal-Mart Soters, Inc, Apple Computer, dan General Motors. |
