Manajemen Proyek Lanjutan: Pedoman Lengkap Proses, Model, dan Teknik-teknik Utama
|
|
Oleh Alan D Orr |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Pelanggan yang Membeli Buku Ini Juga Membeli Buku Berikut |
|
|
|
|
|
| Belum ada yang memberi tinjauan untuk produk ini |
 |
|
|
| Sinopsis
|
Dalam pasar kompetitif dewasa ini, manajemen proyek telah menjadi salah satu ilmu yang paling dihargai dalam bisnis. Untuk bertahan, sangatlah penting bahwa perusahaan menyelesaikan proyek mereka dengan tepat waktu dan untuk itu, mereka sangat mengandalkan kepiawaian manajer proyek yang berpengalaman. Ini sangat terlihat ketika sebuah perusahaan sedang menjalani proyek besar yang membutuhkan manajer proyek dengan pengetahuan tahap lanjut. Untuk berpindah dari manajemen proyek menengah ke ahli, seorang manajer proyek harus mengerti tidak hanya proyek itu sendiri, tapi juga kebutuhan keseluruhan dari perusahaan. Dia harus tahu bagaimana membangun dan menangani tim, mengatur anggaran besar, dan menghargai perbedaan di antara penanganan proyek dan para pihak yang berkepentingan.
Isi buku meliputi:
• Cara memulai
• Perkiraan jangka waktu dan anggaran
• Bergerak dari perencanaan makro ke mikro
• Pembentukan tim
• Menjalankan proyek berdasarkan keseharian
• Mengontrol proyek
• Penyelesaian proyek
• Aksi darurat
Buku ini menjelaskan secara gamblang keterampilan tersebut dan menuturkan proses, metode serta alat yang dapat membantu seorang manajer proyek untuk menangani proyek yang lebih kompleks.
Alan D Orr, MBA adalah seorang Chartered Engineer, yang sudah bekerja sebagai manajer proyek dengan perusahaanperusahan besar seperti British Airways, CAA, Motorola, Nokia, Sony dan Ericsson. Ia telah menangani berbagai tipe proyek, besar dan kecil, dari sistem IT sampai ke
Large Scale Building Development.
|
|
| (Kembali Ke Atas) |
|
|
|
|
|
s.jpg "Operations Research (Jilid 2)")
